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9月份的三鹿，把百度扔到了火盆上烧烤，这一烤，没烤焦，倒是把百度给烤得“火”了起来。这火，也得分两头说，一是促进了百度进行变革，用新技术，新平台及新的管理模式来应对其后的竞争；二是“烤”验了百度的危机管理能力。

去年十月份加入百度担任百度CTO的前华为副总裁李一男说：“我们需要的是蒸汽机，我们需要的是内燃机，我们需要的是混合动力！” 说这句话的时候已经是十月中旬了，到现在，我们大概也看到了，所谓的蒸汽机、内燃机及混合动力到底是什么。春晚上倍受瞩目的百度排行、基于百度新排名技术的凤巢系统、大手笔的阿拉丁计划……

根据李一男的话，将这前后三个月的百度对于竞价排名带来的危机打出的组合拳，简单分析。

“蒸汽机”——蒸汽机是将蒸汽的能量转换为机械功的往复式动力机械。

根据百度财报显示，第四季客户的存款从上一季度的3.57亿人民币上升至4.22亿人民币（话说去年我还差点给百度送钱），尽管发生了经济危机，不管是金融行业还是传统的制造业都遭受到了前所未有的打击。在这样的情况下，百度能够凭借凤巢系统，重新赢得客户的追捧，我们不得不说这次危机公关的第一步，百度走得何奇稳健。作为百度的改良版火车头——凤巢已经担负起了为公司获取利益的利器的作用了。

“内燃机”是一种动力机械，它是通过使燃料在机器内部燃烧，并将其放出的热能直接转换为动力的热力发动机。

十二月的时候，李彦宏在百度HI上，写下意味深长的句子：今天白天北京刮风了，一扫几天来城市积累的污浊空气，夜幕降临，在下班的路上，看到蓝色的水立方、红色的鸟巢相映成趣，不堵车的北京，无比的迷人。是啊，夜幕中的红色和蓝色是最美的。估计是看到凤巢的良好表现，焦灼的心情才平静平静。另外还有一种可能，就是即将推出的“阿拉丁”计划将引起的关注，会在很大程度上挽回百度的声誉。虽说“阿拉丁”到现在还没有出来为百度擦亮神灯，可很显然，百度的目的已经达成了一半了。真正等到“阿拉丁”出现的那一天，估计百度也就要进入内燃机时代了。其对百度的促进作用，当不亚于当年百度知道、百度帖吧对于百度发展起到的作用。

“混合动力”与内燃机汽车相比，在动力性、环保性等方面具有强大优势。

今年的春节晚，最让我兴奋和回味的，不是小沈阳，而是百度的多次亮相，还有晚会李彦宏的好几个大特写。不得不佩服百度的公关能力，能够在这么短的时间内把一个曾经给自己捅刀子的“仇家”拉扰过来，让自己再次名声大振着实不是一件容易的事。估计第四季度客户增加的存款全砸进去了才买来这套混合动力技术。不过话说回来，技术是第一生产力么。有了混合动力，百度自然走得更加容易些。

艾瑞咨询的报告中提到：百度的市场份额由2007年的59.3%上升至2008年的62.2%。这么说来，央视的曝光，是不是免费为百度做了一次广告呢？普通网民哪里会管你百度、Google哪个好用，哪个的假广告多，大概会想到的是哪个耳熟就用哪个吧。看来还真是便宜了百度。